JSME FIRMA

Chcete podpořit kvalitní a smysluplný projekt? Pomůžu vám ho najít. Správná strategie má tři pilíře. Finanční podpora, zapojení zaměstnanců, využití produktů či služeb firmy ve prospěch vybraného projektu. Správná strategie respektuje firemní kulturu a šije se na míru. Připravím ji pro vás, vytipuji vhodné projekty a pomůžu vám nastavit pravidla vaší spolupráce a komunikace. 

O čem tedy je strategie?

FINANČNÍ PODPORA

• Najdu vám kvalitní projekty, které se k vám hodí a splňují vaše očekávání.
• Nastavím pravidla spolupráce mezi vámi a neziskovým projektem.
• Pomůžu vám nastavit kdy a na co dávat finanční dar.
• Nastavím komunikační strategii o této spolupráci směrem do firmy i k veřejnosti.

ZAPOJENÍ ZAMĚSTNANCŮ

• Nastavím pro vás systém podpory, kdy budete pravidelně umět zapojit i vaše zaměstnance.
• Uspořádám setkání se zaměstnanci, aby se i oni mohli k tématu podpory vyjádřit.
• Navrhnu vám nejefektivnější cesty, jak vaše zaměstnance zapojit.
• Vysvětlím, kdy a jak jít cestou firemního dobrovolnictví.

VYUŽITÍ SLUŽEB A PRODUKTŮ

• Navrhnu způsob, jak aktivně v podpoře neziskových organizací využívat vaše produkty nebo služby.
• Zpracuji pro vás scénář, kdy a jak služby a produkty neziskovým organizacím nabízet.
• Vytipuji pro vás potenciálně vhodné neziskové partnery, kde budou vaše služby a produkty dávat smysl.

PR A KOMUNIKACE

• Naučím vás o spolupráci mluvit s těmi, kteří o ní mají vědět.
• Vymyslím způsob, jak vše pozitivně promítnout do obrazu o vaší firmě.
• Nastavím způsob komunikace o podpoře směrem k zaměstnancům, partnerům a veřejnosti.
• Najdu tu správnou komunikační linku, která budí sympatie a důvěru.

Ještě potřebujete nějaká fakta? Tady jsou:

• 70% zaměstnanců raději pracuje pro firmu, která je společensky odpovědná.
• 80% lidí raději utrácí peníze u firmy, která se hlásí k odpovědnému podnikání.
• Firma, která podporuje, o sobě mimo jiné říká, že je úspěšná.
• Podporovat kvalitní projekty znamená mít konkurenční výhodu a vyniknout nad ostatními.

Nastavení té správné strategie podpory je zpravidla proces na několik měsíců. Musí firmu rozvíjet, nikoliv omezovat, musí se umět správně implementovat a následně dobře komunikovat. Naučím vás, jak potenciál podpory smysluplných projektů využívat ve prospěch vaší firmy a její rozvoj.